четверг, 2 марта 2017 г.

5 причин посетить Agile Eastern Europe конференцию в Киеве


Добро пожаловать на конференцию Agile Eastern Europe — источник новых знаний, лучший способ разрушить устаревшие концепции, заручиться мнением экспертов и построить новые профессиональные связи в области Agile.

Лозунг Восьмого сезона AgileEE "Быть, а не казаться" призывает совершить прорыв:

От следования правилам — к пониманию их сути.
От эффектных сертификатов — к ежедневному применению знаний.
От ценностей и миссии “на стене” — к измеримым целям и поддерживающей культуре.
От модных фреймворков — к ценностно-ориентированным индивидуальным решениям.
От использования инструментов — к мастерским навыкам.
От “делать” — к “быть” Agile.

Совершим это прорыв вместе!

Пять поводов посетить AgileEE 2017:

  1. Конференция мирового уровня проходит "на соседней улице" 
  2. Насыщенная программа: На ней выступят 33 спикера из 17 стран 
  3. Четыре потока каждый день (и на любой вкус): два доклада и два мастер-класса в одно и то же время 
  4. Обсуждение мирового опыта и острых тем украинских реалий 
  5. Неформальная программа, которая поможет установить новые связи и укрепить старые.


Регистрируйтесь сегодня! http://kiev2017.agileee.org/#registration
Регулярная цена действует до 14 марта.
Получите групповую скидку, условия описаны на странице регистрации.

Подпишитесь на новости конференции на странице в Facebook https://www.facebook.com/AgileEasternEuropeNetwork/

вторник, 28 июля 2015 г.

20-21 августа, Одесса: Certified ScrumMaster курс на русском языке


Два дня интенсивного обучения лидеров изменений и адептов гибкой разработки на основе Scrum, завершаются тестом и получением престижного международного сертификата.

КОМУ БУДЕТ ИНТЕРЕСНА ПРОГРАММА?
Мы приглашаем практикующих Скрам-Мастеров, членов скрам-команд и новичков в Agile, которым предстоит освоение гибких подходов разработки на рабочих проектах.

Кроме этого, класс будет полезен руководителям организаций и проектов, лидерам команд, и всем тем, кто хотел бы разобраться в ключевых отличиях, преимуществах использования и тонкостях внедрения гибких процессов.

ПОЧЕМУ ИМЕННО ЭТОТ КУРС?
Для начинающих, ценность курса заключается в комплексном понимании Scrum - экосистемы ролей, встреч, визуальных радиаторов, других элементов, которые позволяют запустить механизм самообучения команды и постоянного совершенствования процесса.

Для практиков, программа будет полезна прояснением тонких нюансов процесса и типичных заблуждений о нем, упорядочиванием своих знаний, опыта и корректировкой плана развития - личного и командного.

Аккредитация Скрам-Альянс является самым востребованным подтверждением уровня знаний о процессе Скрам на международном уровне. В мире всего 3 русскоговорящих тренера CST. Один из них - автор этого курса, Наталья, знакома с множеством примеров как успешной имелементации процесса, так и слепого следования “ритуалам”. Практика коучинга позволяет поддерживать близкую связь с организациями, которые переживают новый виток развития, внедряя Agile. А это значит, курс будет наполнен живыми кейсами, историями из практики и глубокими открытиями на основе 6-летнего опыта.

Больше информации о тренере и отзывы участников:
https://ua.linkedin.com/in/natatara

Больше информации о курсе в Одессе и регистрация:
http://www.confeture.com/en/conferences/338

ВНИМАНИЕ: на летние и сентябрьские классы CSM, CSPO действует летняя скидка: при ранней оплате -$200 от базовой цены! Планируейте заранее - экономьте на отдых wink emoticon

четверг, 29 января 2015 г.

Откройте новый сезон IT мероприятий 2015-го вместе с AGILEEE!


С момента нашей последней встречи накопилось много интересных тем для обсуждения и наши спикеры уже готовятся поделиться последним опытом в области гибкой разработки, управления проектами и своим вдохновением на весь год.

Приглашаем принять участие в 6-й конференции Agile Eastern Europe, которая состоится 27-28 марта 2015 года в Киеве.

Присоединяйтесь, чтобы встретиться с коллегами, обсудить последние новости из мира IT и вернуться к работе с новыми идеями!

На нашей сцене мы ожидаем новых известных гостей - вы уже наверняка знакомы с некоторыми из них по их книгам:

  • Крейг Ларман, #8 в списке самых влиятельных Agile People, один из создателей Large-Scale Scrum, автор Practices For Scaling Lean And Agile и Scaling Lean And Agile - Thinking And Organizational Tools. Если вы хотите послушать того, кто прививал Lean в компании Xerox, приходите на его доклад.
  • Джим Бенсон, автор бестселлера Personal Kanban и паттерна Lean Coffee, создатель первой компании, которая учит применять Lean и Kanban в работе, в 2012 году стал обладателем Brickell Key Award for Excellence in Lean Thinking. Если вас интересует Lean для небольших команд или индивидуальной работы, Джим специализируется именно на этом вопросе.
  • Клаудио Перроне, aka Agile Sensei, автор The A3 Thinker's Action Deck, куда вложил свой 20-летний опыт работы, создатель модели Popcorn Flow. Помимо колоссального опыта каждый доклад Клаудио наполнен авторскими слайдами-комиксами.
Кого еще мы увидим в этом сезоне?
  • Элизабет Кеох
  • Марк Лёффлер
  • Андреа Проваглио
  • Бен Линдерс
  • Джил Зильберфельд
  • Алексей Кривицкий
  • Наталья Тренина

А еще мы готовим для вас программу мастер-классов - о них вы сможете узнать в ближайшее время!

Готовы стать частью AGILEEE этой весной?
Получите свой билет прямо сейчас!

понедельник, 20 октября 2014 г.

Сертификационный класс “Улучшаем доставку с помощью Канбан метода” в Кишиневе



SCRUMguides и университет LeanKanban приглашают вас на 2х-дневный класс “Улучшаем доставку с помощью Kanban метода” в Кишиневе, 20-21 ноября.
Этот класс включает в себя необходимый объём информации, вырабатывает навыки достаточные для начала использование метода Канбана в вашей организации. Этот тренинг является официальным тренингом университета LeanKanban, основанным Дэвидом Андерсоном – автором Канбан метода. Все участники получат международный сертификат о прохождении тренинга университета LeanKanban.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ>

Аудитория участников
Эта программа разработана для профессионалов, которые отвечают за оптимизацию процессов, эффективности бизнеса или управления проектами: менеджеров, ИТ-директоров, руководителей отделов, руководителей среднего звена, руководителей групп, руководителей проектов, технических руководителей, инженеров и всех, кто заинтересован в результатах работы различных групп людей. Также тренинг будет полезен скраммастерам, которые хотят принести пользу своей команде с помощью новых навыков и знаний. Тренинг особенно подходит для тех, кто:
  • хочет начать работать с Канбан-системами и ищет первоначальной поддержки;
  • уже использует Канбан-системы и хочет проверить, соответствует ли его реализация лучшим практикам в индустрии и почерпнуть новые идея для улучшения своей системы.
Кроме того, тренинг помогает синхронизировать понимание Канбана для всех участников, ввести общий “язык” терминов, одинаково понимать термины, практики и, самое главное, цели процессных улучшений с использованием Канбан-систем.

Формат проведения
2-х дневная программа класса расширена предварительной самостоятельной подготовкой и "домашними заданиями". Это даёт возможность максимально эффективно использовать время на тренинге для дискуссий, индивидуальных и групповых упражнений.
Это классический “тренинг с конца комнаты”, в котором участники говорят и делают больше, чем тренер: короткие блоки теории чередуются с практикой инструментов и разборами упражнений. Так же в программу входит полномасштабная симуляция работы канбан системы, в безопасной обстановке все участники смогут прочувствовать все аспекты работы канбан системы.

Программа
  • Обзор Канбан метода
    • История, принципы, ценности
  • Внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса
  • Анализ балланса между спросом и возможностями системы
  • Управление рисками с канбан: классы обслуживания
  • Дизайн Канбан систем
    • тикеты Канбан системы
    • Канбан доски
    • Ограничение работы в прогрессе (WIP)
    • Политики и формальные правила
  • Очереди, управление потоком, метрики, измерения
    • Закон Литтла
    • Кумулятивная диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram)
    • Диаграмма распределения времени выполнения (Lead time distribution chart)
    • Диаграмма контроля (Control chart)
  • Встречи в канбан
  • Полномасштабная симуляция Канбан системы
Почему Канбан метод, а не Скрам

Канбан – это альтернативный путь к гибкости. Скрам, на сегодняшний день, является самой распространённой гибкой методологией. Тем не менее, не всегда Скрам является оптимальным решением. При внедрении Скрам подразумевает изменение (подстройку) контекста или структуры организации под себя. Не всегда создание небольших независимых кросс-функциональных команд возможно. Не всегда их создание приводит к обещанным результатам. В отличии от Скрама, Канбан метод позволяет вам:
  • описать и оптимизировать большие сложные системы с множеством зависимостей;
  • не привязываться к кросс-функциональным командам;
  • не проводить больших структурных изменений для внедрения – стартовать из вашей текущей точки и постепенно эволюционно оптимизировать систему.
Существует популярное предубеждение, что Канбан хорошо работает только в редких случаях, которые не “потянул” Скрам, например, операционные команды. Это не так. Спектр применения Канбан метода значительно шире. Более того, эволюционный подход позволяет уменьшить сопротивление новым изменениям, что сильно повышает шансы на успех эволюционной Канбан трансформации.

Участники научатся
  • Определять внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса
  • Анализировать баланс между спросом и возможностями системы
  • Моделировать рабочий процесс
  • Создавать канбан системы
  • Выбирать частоту различных событий/встреч
  • Определять классы обслуживания
  • Создавать плана развертывания Канбан системы
Тренер

Кирилл Климов – гид, коуч, тренер и консультант в сфере гибких разработки (Agile). Основной целью Кирилла является помощь компаниям в переходе к использованию гибких методологий для фокусировки на продукте, для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников. В прошлом Кирилл был разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы – проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям.Кирилл увлечен повышением эффективности индивидуумов, команд и организаций с использованием Agile и Lean принципов и методов. Имея сильную техническую подготовку, в настоящее время Кирилл предпочитает больше работать с людьми и их взаимоотношениями в контексте процесса разработки программного обеспечения. Кирилл осуществлял переходы к гибкой разработке как в больших распределённых проектах, так и маленьких командах начиная с 2008г.
Кирилл является аккредитованным тренером университета LeanKanban, что даёт ему право читать сертификационные тренинги по методу Канбан. Одним из этапов получения этого статуса было обучение у Дэвида Андерсона, автора Канбан метода.
Кирилл активно участвует в жизни сообщества гибкой разработки, регулярно выступает на различных конференциях. Его знания и опыт  подтверждены множеством сертификатов:
                   
               
Расписание
Общая длительность - 2 дня, с расписанием:
  • 9:30 - знакомство, утренний кофе
  • 10:00 - начало программы
  • 13:00-14:00 - перерыв на обед
  • 18:00 - конец программы
Перерывы на чай-кофе в режиме 90/15 мин.
Что вы получаете
  • Два дня высококачественного обучения от лидера в обучении гибким методологиям разработки в восточной Европе
  • Обеды, кофе-брейки во время курса
  • Учебные материалы
  • On-line профиль и членство в университете LeanKanban (LKU)
  • Cертификат об окончании курса от университета LeanKanban
  • Электронную книгу Дэвида Андерсона “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business”, 2010
  • 16 SEU (Scrum education unit) для вашей CSP сертификации от СкрамАльянса
  • 16 PDU для членов PMI
  • Возможность и знания для изменения работы вашей организации
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 
  •  650 USD * - первые 8м регистраций 
  •  750 USD * - регулярная цена 
  •  для групп от 3х человек скидка в 10%
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ>    

вторник, 12 августа 2014 г.

Долгожданные новости программы AgileBaseCamp, Львов, 30 августа

В данную минуту идет серьезная работа над содержанием программы AgileBaseCamp, и нам уже есть чем вас порадовать - смотри по ссылке. Напомним, что слоган этого мероприятия - Getting Value from Experience Reports и вы услышите много поучительных историй из жизни команд, проектов, компаний и отдельно взятых людей.

А сейчас немного деталей о докладах, чтоб у тебя не осталось и сомнений, что стоит посетить Львов и AgileBaseCamp в конце лета.

Наталья Тренина в докладе “Практикуйте хаотичное добро, или Процессный опыт в НКО” поделится историей создания и становления процессов в гражданской инициативе Vostok-SOS и рекомендациями, которые могут быть полезны для повышения персональной и командной продуктивности в некоммерческих общественных организациях.

 
Доклад “Как мозг мешает гибкости или 1,5 килограмма проблем” от Макса Вишнивецкого вас очень повеселит историей провала внедрения гибких процессов и вы вместе з докладчиком попробуете разобраться, какие ментальные установки мешают командам использовать гибкие подходы в разработке ПО.

 
Роман Сахаров в докладе “Изменения Scope спринта посреди разработки: кто виноват и что делать?” поможет вам найти ответы на вопросы “Как этого избежать?”, “Почему такое происходит?”, “Как помочь команде?” и другие. В арсенале у Романа практические предложения, опробованные им лично.


 
Доклад “Art of ART (Agile Release Train). The true story about Scaled Agile Framework” от Владимира Дзебы - это настоящая история о том как проходит ART. Как взаимодействуют команды, ПО, СМ и все остальные. Какие плюсы и минусы этого процесса. Каким образом получается запланировать работу 20+ команд на 3 месяца за 2 дня.

 
Евгений Веселов в докладе “Внедрение Agile в условиях войны” попытается ответить на такие сложные вопросы как : Как в такое “удачное” время настроить работу в украино-российской фирме? Как нарастить команду из 4 человек до 20+ ? Кого брать? Как брать? Зачем брать? На какие процессы сделать фокус?

 
В докладе Марьяна Царя “Качество продукта в Скрам. Взгляд QA инженера” речь пойдет о той ситуации, когда в погоне за максимальной реализацией функционала забывают о его качестве, о том когда же фиксить найденные дефекты? И наоборот, обратная ситуация - в каждой итерации фиксированное время на исправление дефектов, но на выходе все равно некачественный продукт. На реальных примерах Марьян расскажет про практики и подходы, которые наверняка вам помогут.

Докладов будет очень много, и поверьте - они будут один другого ярче!

Со всеми принятыми докладами можно ознакомиться по ссылке>

Действуют групповые скидки, так что агитируй друзей и коллег - вместе веселей и экономней! 
ЗАРЕГИСТРИРУЙСЯ СЕЙЧАС>