Следующие рекомендации трудно расставить по линейке времени, скорее всего, как и многое в Agile, они должны выполняться параллельно :)
- Анализ этапа существующего проекта и реализованных задач.
- Подготовка первой ближайшей релизной версии, в которую войдут таски и субтаски исходя из предыдущего пункта и пожеланий Product owner`а. (тут уже можно начать внедрять некоторые подходы Agile).
- Определение и приоритизация тасков и создание нескольких ближайших спринтов. Формирование Back-Log`а.
- Назначение SCRUM- мастера(может быть как из команды, так и извне), налаживание коммуникаций с Product owner`ом.
- Налаживание взаимодействия и общения в команде.
- Тренинги по функционалу проекта для QA - специалистов из комманды.
- Подготовка SOFT`а для планирования.
- Постоянное перераспределение участков работы(отраслей) между участниками проекта, для большего вникания комманды в проект.
Комментариев нет:
Отправить комментарий