воскресенье, 26 января 2014 г.

Почему проекты никогда не завершаются вовремя?

В четверг, двадцать третьего, мы провели внезапную встречу на «Балконе», чтобы послушать вебинар Макса Дорофеева и команды «Психология в ИТ» по теме [не]соблюдения проектных сроков.



Вебинар не обманул ожиданий, став отличным продолжением предыдущего, который был про оценки.

Сначала Макс раскрыл суть явления опозданий с точки зрения мат. статистики и метода критической цепи Элияху Голдратта. По этой части ребята рекомендуют две книги: собственно «Критическую цепь» и «Вовремя и в рамках бюджета» Лоуренса Лича.

Потом докладчики копнули глубже и рассмотрели вопрос в более близком гибкой разработке контексте – опоздания с точки зрения индивидуального поведения участников проекта. А помогла им в этом теория сценариев (или драйверов, как называли их ребята) из транзакционного анализа. Эффект был ошеломляющим: в описанном поведении чётко узнавался собственный опыт практически каждого слушателя вебинара. Можете убедиться сами, ознакомившись с описаниями драйверов на сайте IT-Boost:

В итоге лично у меня появилось осознание многих фасилитационных приёмов, которые приводится использовать в повседневной практике – и по отношению к себе, и по отношению к другим участникам команды. К примеру, драйвер «Будь лучшим» может серьёзно навредить при проектировании, если в нужный момент не напомнить цели и ограничения задачи.

Остальным нашим ребятам, по их же признанию, тоже очень понравился вебинар. Жаль, что из-за неудобного для Кишинёва времени начала, прийти удалось далеко не всем, кто хотел. Организаторы пока спорят о том, выкладывать или нет запись в открытый доступ, но я надеюсь, что по многочисленным просьбам они всё-таки выложат, и на нашей странице обязательно появится ссылка ;)

А после вебинара мы просидели ещё чуть ли не до полуночи со стартап активистами на Founders Meal. Преотличнейшая встреча получилась, надо сказать! Но это уже совсем другая история. Надеюсь, с захватывающим продолжением +) Futuro o Muerte!

Комментариев нет:

Отправить комментарий